Jednym z wyzwań, przed jakim stajesz, zostając liderem zespołu lub kierownikiem działu IT, jest zbudowanie autorytetu wśród osób, którymi będziesz zarządzać. Zaczynasz wtedy zadawać sobie pytanie, jak to zrobić? Znalezienie odpowiedzi na to pytanie może wydawać Ci się trudne. Jednak wszystko zależy od tego, gdzie ich szukasz. A najlepsze odpowiedzi są często bliżej, niż myślisz. Trzeba zadać tylko odpowiednie pytania.

Przychodzi taki moment, że mimo posiadanej wiedzy oraz doświadczenia trudno Ci zrealizować swoje zamierzenia. Zazwyczaj przyczyna tego stanu rzeczy nie leży w tym, co wiesz bądź umiesz, lecz w jaki sposób z tego korzystasz. W takich sytuacjach z pomocą przychodzi coaching techniczny. Celem coachingu jest uporządkowanie Twojego sposobu działania lub myślenia. W tym artykule poznasz jedną z często stosowanych procedur podczas coachingu technicznego – Strategię Disneya.