W jaki sposób powinien lider współpracować z zespołem? Ingerować, określać sposób działania, czy być z boku i pomagać tylko wtedy, kiedy to jest potrzebne? Powinien rozliczać z realizacji zadań, czy tylko z osiągniętego celu? Jak dużo należy planować wcześniej, a jak dużo zostawić na później? Na te pytania nie ma jednej odpowiedzi, gdyż zależy ona od kontekstu. W tym artykule przyjrzymy się różnym narzędziom, które pozwolą zidentyfikować kontekst, w którym znajduje się lider, i określimy strategie, które mają szansę być efektywne.