W gospodarce opartej na wiedzy głównym źródłem strategicznej przewagi jest zdolność do uczenia się szybciej niż konkurencja oraz umiejętność zarządzania wiedzą w sposób efektywny. W branży nowych technologii najważniejszym kapitałem są ludzie, których talenty mogą doprowadzić firmę do sukcesu lub do porażki w zależności od zespołów i organizacji, w których przyszło im pracować. Właśnie dlatego kluczowym elementem do odniesienia sukcesu jest znalezienie odpowiedniego zróżnicowania i dopasowania zarówno w kontekście zespołu, jak i organizacji. W tym artykule przedstawię ciekawy punkt widzenia na zespoły zadaniowe, drużyny akcyjne, omówię różne kolory organizacji oraz zwrócę uwagę na kolor turkusowy, w szczególności pod kątem startupów.