Czy wiesz, że aż jedna trzecia specjalistów IT marzy o zarządzaniu zespołem? Niestety, większość z nich nie jest przygotowana do roli lidera. Mimo najlepszych intencji nowi liderzy często działają po omacku, narażając siebie, swoich współpracowników i organizację na konsekwencje błędów. Przyjrzyjmy się najczęstszym pułapkom, w jakie wpadają młodzi liderzy, oraz temu, jak można ich uniknąć. Odkryjemy też, jakie obszary niekompetencji liderów mają największy wpływ na zespół.